收购方和被收购方，要么在业务范围上有互补，要么在可以减少竞争成本。最重要的是，两者必须在基因和文化上不能存在严重冲突，否则即使看起来再美好的一笔并购交易，到最后也会沦为失败。

比如普华永道并购安达信，看起来好像很美，既解决了安达信因舞弊造成的破产危机，有让普华永道在营业额上坐稳了四大之首的位置，更收罗了安达信一干精兵强将，解决了自身的人力资源问题。

但现实中，安达信的人进了普华永道没半年就都因为企业文化冲突纷纷离职，加入安永。审计行业最重要的资产就是人，人都没了，留给普华永道的安达信就是一个空壳子。毫无疑问，这种并购就是失败的。

因为两者的基因完全不同，不具兼容性。

苹果的并购也是一样的情况，能够与苹果的基因相匹配的公司太少了。戴尔现在市值145亿美元，并非没有并购苹果的实力，民主党党主席斯蒂芬格罗斯曼也曾受杜邦的请求专门为收购苹果的事宜游说戴尔，但戴尔始终不为所动，并说出了“我会怎么处理？我会直接把苹果关了，然后把钱还给股东。”这句打脸名言。

戴尔做出这种姿态，就是因为他清醒的认识到，苹果与戴尔是完全不同的公司，接手苹果，两家公司的企业文化会产生剧烈的冲突，最终会连累戴尔一起走向深渊。

如果说这个世界上还能有哪个公司能够同苹果产生共振，非atrix莫属。

重视天才、产品上的完美主义、独特的营销模式、优秀而充满艺术感的工业设计，这些都是原本刻在苹果骨子里的基因，而现在，却被atrix完美的继承了。

不，不只是继承，更是强化。

转瞬之间，莫瑞兹脑海中便勾勒出atrix收购苹果后的无数前景。

“真是妙棋，收购后，atrix自然就能借壳上市。这是一箭双雕，不，是三雕。”莫瑞兹眼中闪烁着兴奋的光芒，“zack，你真t是个天才。”

“收购苹果？”莫瑞兹一下子来了精神，“你真的想要收购苹果？”

莫瑞兹当然兴奋，在苹果创立之初，红杉就作为苹果的风险投资人对苹果进行了投资，并且获得了丰厚的回报。

同大多数风险投资商一样，八十年代红杉在苹果获利后并没有完全出掉手中的苹果股份，而是保留了一小部分股票作为长期投资。

但进入九十年代后，苹果的业绩每况愈下，市场影响力也大不如前，红杉手中的股票也随之贬值。时至今日，红杉手中还有价值七百余万美元的苹果股份被套牢。虽然钱不多，但身为一名投资商，被套牢本身就是种耻辱。

更何况，莫瑞兹同样是乔布斯最讨厌的人之一。

当年莫瑞兹还是时代周刊的一名记者，在82年年底采访了乔布斯。那时候乔布斯的名望如日中天，却又面临ib进入个人电脑市场的冲击，加之苹果第四款个人电脑lisa即将发布，宣传需求强烈，乔布斯对莫瑞兹的采访非常欢迎。

让乔布斯恼火的是，莫瑞兹不止关注了他卓越的创造力，更关注他混乱的私生活，连他有一个私生女的事情都挖了出来。

光是这样，乔布斯也就忍了，如果能登上时代周刊的封面，对乔布斯的个人声誉是非常大的促进。但乔布斯没想到，苹果最终登上时代周刊的是苹果的个人电脑，而不是他个人。。。。。。

对此，莫瑞兹的解释是，开创一个时代的，是个人电脑这件划时代的产品，而不是乔布斯个人。

于是，他被乔布斯毫无悬念的拉黑了。。。。。。就算后来他离开时代周刊，加入红杉成为一名风险投资人，乔布斯也没原谅他，不止老死不相往来，更记仇的破坏了莫瑞兹很多投资项目。

一来二去，两人对彼此的观感越来越差，现在听到张晨想要收购苹果，莫瑞兹当然感到兴奋。

一是红杉手中的股票可以解套了，二是现在乔布斯接手了苹果，想想乔布斯听到这个消息的表情，莫瑞兹都感觉很爽。